项目定义是指组织在满足特定目标的前提下，对项目的总体要求及实施方案的确定。它是一个详尽的文件，描述了一个项目的实施的目的、范围、 *** 、责任分配、预算、成果及活动期限等各个方面的情况。
项目定义的重点是组织将投资的资源，有效地投入到项目中，使项目可以按照预期的质量、时间和预算实现目标。项目定义可以被看作是项目管理的起点，其作用是引导项目的实施。正确的项目定义可以有效的管理项目的进度、费用和质量，以及确保项目的终成功。
项目定义是项目管理的开始，它提出了建立项目组织结构、定义项目成果、分解项目任务、制定质量标准、指定资源配置方案、确定风险管理策略、建立沟通计划、明确交付时间表、确定费用预算、定义项目终止条件等等内容，用以确保项目的成功实施。
项目定义的内容应该包括：项目的目标、范围和成果；项目的实施责任的分担；项目的实施过程；项目的时间执行计划；项目的资源安排；项目的质量标准；项目的成本预算；项目的风险管理；项目的沟通计划；项目的结束条件。
项目定义是项目管理的基础，它能够帮助项目经理有效地实施项目，并实现项目的终成功。正确的项目定义能够帮助企业在确定资源配置、制定质量标准、管理项目进度和预算等方面，获得有效的控制和管理。同时，项目定义也能够有效地提高组织项目管理的效率，确保项目的成功实施。
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