记者 | 陈琼烨
又一家在线教育公司启程出海。
近日，面向5-12岁海外华人儿童的海外学习平台Wonderclass正式上线。这是欢乐童年集团正式推出的首个平台产品，包括画啦啦少儿美术、豌豆思维、豌豆口才、咕比围棋等四门在线素质教育课程的海外板块。
2021年下半年，画啦啦母公司六一教育和豌豆素质教育母公司快乐种子合并为欢乐童年集团，旗下拥有豌豆素质、画啦啦少儿美术、咕比启蒙、小灯塔四大APP，涵盖益智、美术、口才、围棋、音乐、编程、写字七大科目，以及小班直播、互动学习、百科动画三大产品形态。
欢乐童年官网显示，美国、加拿大、新加坡为该公司海外学员最多的三个国家。目前拥有3400余位专业教学老师，教学基地分布于广州、上海、武汉、西安、郑州等全国七个城市。
面向海外市场的Wonderclass沿袭了国内的产品模式，思维、口才、美术课采用在线小班直播教学，围棋课采用AI互动教学模式。
针对海外市场有以下调整：包括多语言教学，支持中英粤三语教学；提供海外专属班主任服务，如督课、请假、补课、调课等；以及多种全球适用的在线支付方式。
在线教育公司出海早已不是新鲜事。新冠大流行下，海外用户对在线教育的接受度提升，叠加“双减”影响，出海成为国内多家在线教育公司发力的方向之一，美术宝、火花思维和斑马等均已有出海业务。
创立于2014年的美术宝早已将目光瞄准海外市场。除北京总部之外，其在香港和新加坡均设有办公室。据美术宝Global官网显示，该公司已将市场拓展至160个国家和地区。
据36氪2020年报道，美术宝创始人甘凌曾表示，国内的家长常发朋友圈宣传美术宝教育，海外的华人朋友看到了下单报名，彼时美术宝教育每个月有4000多万元的收入来自于海外。
火花思维在2019年底已开启出海之路，目前已在海外上线两款产品，分别为面向3-18岁学生的在线教育平台Allschool，以及一款供教师和学生线上直播教学的工具Classpod。
Allschool成立于新加坡，主打东南亚和美国市场。该平台沿袭了火花思维在国内的小班课模式，开设的课程涵盖数学思维、语言文学和自然科学等，以及绘画、乐器、体育、游戏设计、生活技能等兴趣发展课程。平台的教师为各地区说母语的人。
界面教育在 *** 平台搜索发现，火花思维目前有多个海外岗位正在 *** ，包括海外社媒平台运营、海外 *** 主管和海外业务市场增长负责人。
猿辅导旗下的斑马目前已推出面向东亚市场的数学启蒙产品Creta Class，在韩国、日本、北美、印度等地上线，该课程主要面向当地3-8岁儿童。
其官网介绍，该产品现已拥有超过40个国家的200万用户。在课程设计上，Creta Class根据孩子年龄和学习程度设计了不同阶段的课程，包含如数字、加减法、长度时间和测量等。 在学习流程上，每天15分钟，每周五节课，包含3天新知、1天复习和1天巩固应用，以此激发学习兴趣和夯实数学基础。
猿辅导出海最早可追溯到2019年，其通过投资猿印、猿竺两家公司进入印度市场。之后，猿印在印度推出在线辅导平台Oda Class，并在疫情后实现持续增长。
在猿辅导社会 *** 页面中，斑马业务板块已经有面向韩国、日本、北美等地区的多条 *** 信息，包括韩国家长课堂主讲、日本市场营销实习生、印度市场新媒体运营等岗位。
对于中国教育企业出海来说，教育出海也会遇到各种各样的挑战，比如政策的影响、文化环境的差异、团队的搭建和管理等。
去年底，蓝象资本投资副总裁焦念韬在 CACIE2021第二十二届中国国际教育年会上曾就教育公司出海提出以下建议：
之一是合规。不同国家对教育产品的理解、对于一些细节点的要求标准是不一样的。比如STEM企业生产的玩教具，里面涉及到塑料的标准，中国和欧洲的要求差异较大。
第二是启蒙、运营方式的本土化。国内的“启蒙”通常指语言、数学、思维等，学科属性较强。但欧美的家长对于启蒙、素质教育的理解和国内是否一致，需要深入做市场调查。
运营方式的本土化，比如，国内更习惯通过信息流广告获客，在腾讯、头条等平台上投放广告。但不同国家的流量洼地并不一样。
第三是团队。“如果选择出海发展，一定要具备当地渠道积累和推广经验丰富的人才，无论是在国外待过一段时间还是在当地土生土长的人，更好是能够直接带来贡献的。”焦念韬提到，比如联系到一些关键环节的关键人，无论是经销商还是经销渠道，因为这一、两个关键人，有时候很可能会直接决定出海业务开始的质量，从而影响整个业务发展的状态。
教育出海仍是一个漫长的过程。悟空中文创始人王玮曾在接受界面教育采访时表示，摆在这些公司眼前最难的是真正去了解用户的学情，不断根据学情研制出切合用户需求的优质教育产品。
今日头条来“搅局”，教育行业人才争夺战打响？未来网北京3月15日电（记者 张冰清）“这算是我认真思考教育业务的一个起点接下来，会重启对教育的访谈观察。”随着字节跳动发布8周年 *** ，一石激起千层浪，其中关于教育新战略方向，字节跳动创始人张一鸣在信中表示：教育是公司跨界尝试的新业务方向。
随后，今日头条CEO陈林也微头条提到：“字节跳动教育业务正在持续招人，我们预计今年教育团队会超过一万人。”陈林提到，字节跳动要做教育。除了要 *** 到更优秀的老师，还要在产品和技术上实现突破，在软件和硬件的结合上取得突破。
一面强势再入局教育，一面广发英雄帖招兵买马。有观点称，头条大手笔高调 *** ，此举加速了教育行业的人才争夺。
一家头部券商教育行业分析师李泽林向未来网记者表示，疫情向提供了一个契机。近期在线教育受到了空前关注，行业渗透率经历了快速提升的过程，这也坚定了各类机构包括互联网公司去做在线教育的决心，无论是对互联网巨头、线下教培机构还是纯粹在线教育机构都是如此。
教育行业的人才争夺战
“停课不停学”为在线教育按下“加速键”，与此同时，大量需求涌入线上后教师成“缺口”，教育行业开启逆势 *** 。
头部企业秣马厉兵迎接在线教育下半场，跟谁学高途课堂、猿辅导、好未来、新东方等已举办空中宣讲会。
2月21日，“2020新东方全球联合春季校园 *** ”启动，新东方称将面向全球招募3000余人。
之后，俞敏洪在快手直播开讲，为大学生群体做了如何拥有有意义的大学生活的分享，适应年轻化沟通方式，并与大学生“老铁”相称圈粉无数。
好未来也在快手、BiliBili以及北大、清华等众多高校的官方平台展开宣讲会。宣讲还包括好未来旗下学而思网校、学而思培优、学而思·爱智康、未来魔法校等多个事业部。
跟谁学公布面向全国的6500个岗位的 *** 计划，包括产品技术、教师、教研和内容运营岗，其中辅导老师（第二主讲）、课程顾问等是 *** 量更大的岗位。
猿辅导2020年春招将面向全社会开放1万余岗位，主要涉及研发、教学、产品、运营、市场等各领域。
此外，掌门教育、爱学习集团、网易有道等早已启动在线 *** 。
掌门教育发布了“万人云招扶持计划”，面向全国开放15000余个就业岗位以及100多个中高层核心管理岗位，覆盖掌门教育集团旗下掌门1对1、掌门少儿等子品牌。
此外，掌门教育还特别设立了“千万春招扶持基金”，后续将投入超过1000万定向 *** 基金，为优化求职和 *** 两大端口的资源配置提供稳定助力。
为了抢夺更多更优秀的师资团队，网易有道面向教育类岗位单独设立了“网易教育人才专项”计划：教学类主讲入职后可以进入“星师计划”，获得长期的深入培养。
疫情期间，在众多企业艰难度日的至暗时刻，头部企业却开放众多就业岗位，优秀人才的引进被赋予了更为重要的战略意义。
有业内人士表示，由于教育培训机构老师流动性较大，春季 *** 属于常规动作。疫情之下，在线教育领域掀起的免费课大潮带来了短时内的用户激增，使机构对教师、运营、管理等岗位人员需求也随之大增，进而加速启动全线上 *** 工作。
竞争之下，还有些机构采取了有奖内推模式。如2月初就启动线上 *** 的豌豆思维，宣传海报上称，内推奖金从专员1000元/人涨到了1500元/人，总监及以上职位推荐成功的标准达5000元/人。
枪响之后，谁是赢家？
此前，字节跳动在教育领域动作频频，自 2018 年以来，已推出知识付费产品“好好学习”，在线少儿英语一对一品牌?gogokid，AI 智能英语教学平台?aiKID，英语学习产品开言英语、汤圆英语，K12 在线大班课品牌清北网校，K12 在线小班课品牌“大力小班”。
此外，字节跳动还曾投资/并购一起作业、中小学智慧校园和云服务品牌晓羊教育、早教品牌新力升、美国互联网大学Minerva、锤子科技部分专利等。
但目前aiKID 已停止运营，gogokid 曾被爆大规模裁员。今日头条的教育业务探索进展似乎并不顺利。显然互联网企业的打法和逻辑在教育这种重服务且周期长的行业并不适用。
此次头条抓住“主要矛盾”——人才资源，似乎是要掀起教育行业人才争夺战。
新东方教育科技集团副总裁张戈曾在接受媒体采访时表示，“我们知道这场抢人大战一定是非常火热甚至惨烈的。如果不早早打响这一枪，我们可能会错失先机。”张戈表示，这次抢人大战他们必须参与，而且必须要赢。
“我们也可以关注到像新东方在线、跟谁学、掌门教育等都在大幅招人，精锐教育、思考乐等都加大了对在线平台的建设，头条此时发力布局教育领域也会有这方面的原因。”李泽林表示。
“其次，人才竞争加剧会是大的趋势，但也要分开来看。我们把教师人才分为成熟有经验的资深老师和刚毕业的优秀应届生两类。目前看前者会更稀缺，因为资深教师尤其是超级名师相对是一个存量。而后者相比前者的供给会相对充分，而且随着在线教育行业的快速发展本身会吸引更多优秀应届生涌入。”李泽林认为。
而人才竞争是诸多竞争中的一环，人才引进后还要看对人才培养的能力。目前学而思网校和新东方在线走的都不是纯粹的超级名师路线，好未来和新东方也是公认的具备自己大规模培养优秀教师能力的两家公司。
李泽林认为，教培市场足够大而且产品非标品，互联网巨头入局并不会使得行业最终形成垄断。互联网巨头参与在线K12教育，是将其作为自身生态布局的一环，除了教育业务本身的庞大市场空间外，其看重的是教育的社会价值以及K12用户的潜在衍生价值。
参看Alphabet于教育方面的布局，旗下Google自主开发打造了G Suite for Education、Chromebook、Jamboard等系列可用于教育的软硬件工具，旗下GV则投资了以STEM课程为主的十余家内容型教育公司。
“对K12学生群体海量的信息积累以及使用习惯的培养对互联网巨头来说是极大的馈赠。”李泽林表示，此外，教育本身非标品、重服务，不同类型的头部在线K12机构一定都可以找到更青睐自己平台的目标学生群体。
对于今日头条在教育领域的野心布局，有行业人士分析称，“头条系做教育，技术方面的优势要比流量大，目前教育企业的技术实力除了好未来，其他企业都不够突出。”
另一方面，头条的流量其实并不够精准，它的流量是泛行业的，和腾讯、百度这些互联网巨头的流量一样，BAT等都做过流量转化教育用户的事情，但都没成功。
知名在线教育平台被指“暴力裁员”、停课 专家：部分机构主动调整方向 家长理性看待央广网北京8月6日消息（总台央广记者白杰戈）两家知名的在线教育平台“豌豆思维”和“你拍一”各有变动受到关注，“豌豆思维”被媒体报道“暴力裁员”，“你拍一”宣布从5日开始停课、退费。有家长表示，因为担心培训机构前景不明，这个暑假不敢给孩子报新的班。也有民办教育行业的专家认为，相关现象反映部分机构主动缩减规模、调整方向，建议家长理性看待校外学科培训。
“欢迎致电VIPthink豌豆思维，数学思维咨询请按1，魔力英语咨询请按2……”
5日下午，豌豆思维的 *** 热线还可以接受咨询。工作人员表示，目前授课正常。“目前这个政策是针对学科类培训的，我们这边属于非学科的素质课程，目前没有受到影响，都在正常上课。”
但工作人员也证实，正在按政策要求调整业务。“有政策方面的一些原因，公司也在调整相关的业务线。可能后面会有一些美术、编程等艺术课程，这边都可以上课。”
豌豆思维的公关部门5日晚9点给中国之声的书面回复表示，豌豆思维针对3-12岁儿童研发数理思维在线小班课，而“双减”政策要求不得开展面向学龄前儿童的线上培训。政策发布后，公司不再新开发针对3-6岁儿童的在线直播课程，但已购买的课程不受影响。
至于裁员问题，回复称，作为一个初创公司，在这次前所未有的行业危机面前，处理方式不够周全和成熟，会积极改正，充分听取意见。解决办法包括：优先内部调岗，提供员工适岗培训，辅导职业发展；加强异业合作，推荐就业机会，强化安置；寻求区域劳动就业部门帮助，扩大就业安置范畴。具体的裁员比例将在今天公布。
北京的家长王女士告诉中国之声，7月底已经有豌豆思维的 *** 提到裁员的情况。“他劝我去试听一个高阶一点的课。我告诉对方不想试听。他说现在公司压力特别大，正在裁员，说帮帮忙之类的。”王女士说。
因为担心部分培训班前途未明，这个暑假，王女士没有给孩子报新的班。她说：“以前报的课还陆续在上，没考虑再报新课。也有一些顾虑，就没再敢报新班。”
另一家线上教育机构“你拍一”发布消息，从5日开始停课退费。 *** 热线提示：“根据国家‘双减’政策，自8月5日起（含8月5日），‘你拍一’将全面暂停直播课业务，并向各位家长退还截至8月2日24点的剩余课时费用。”
记者几次拨打“你拍一”的 *** 热线，都无法接通人工服务。“很抱歉，现在排队人数较多，请您稍后再拨。”
北京民办教育协会副会长马学雷表示，不评论单一培训机构的具体情况，但行业内确实存在以素质教育为名，打“擦边球”开展学科培训的现象，可能有相关机构因应政策形势，主动缩减规模、调整方向，甚至停办。他说：“‘双减’文件正式推出之前，有些机构也进行了各种试探……当时的很多‘思维课’，比如‘数学思维’‘语文思维’被改成了‘素质思维’，也反映了部分校外培训机构打‘擦边球’的想法和做法。等到‘双减’文件政策落地，这些天各地又纷纷落实政策，相关机构看到中央对于‘双减’的重视程度很高、执行力度很大，将来打‘擦边球’、名实不符的做法肯定不行。”
在这样的形势下，家长和孩子应当如何选择培训机构，满足正常的培训和托管需求？马学雷建议：“之一，要树立一个正确的家庭教育观念，不一定谈分数、抢跑、刷题、应试就是很好的教育方式，还是要有所转变。尤其是在年龄比较小的阶段，还是更应该让他们充分地去玩耍、娱乐、游戏，全面发展。‘不输在起跑线上’其实是一个伪命题，也是一个制造教育焦虑的命题，家长一定要防范。第二，家长和学生一定要注意，基础教育的综合改革也在大力度地推进，比如义务教育阶段的入学，就近招生、就近择校，比如优质高中的招生名额要分配到普通初中，这种制度设计下也没有必要去抢跑。大家还是要对校外的学科培训，尤其是低龄阶段的校外学科培训理性看待。”
豌豆思维推出业内首个在线数学思维学习系统 打造数学思维培养闭环近日，在线少儿数学思维教育品牌豌豆思维正式推出行业首个“动漫IP学生端”，将全网点播量超过200亿的大热IP「超级飞侠」动画故事融入产品之中。与此同时，豌豆思维也在学生端内搭建出目前业内功能最完善的在线数学思维学习系统，不仅涵盖了课前预习、课程学习、课后回顾等基础学习环节，还设有测评机制，专题课程营、奖励机制等拓展内容，力图通过数学思维培养闭环全方位提升孩子的学习能力。
图：豌豆思维打造行业首个“动漫IP学生端”
据了解，豌豆思维以「超级飞侠」中的角色乐迪及其朋友们为原型构建出了一个全新的“数学思维世界”，能够真正帮助孩子提升学习兴趣，完成高效的数学思维能力提升。在学生端中，「超级飞侠」的主角乐迪将参与到孩子们的日常学习之中，帮助小朋友解决问题，引导小朋友积极探索，有效地唤醒孩子们的探索精神。与此同时，豌豆思维还将课程内容场景化，比如为了让孩子明白数的拆解，豌豆思维会将课程内容设置为：超级飞侠乐迪要发射火箭，需要添加两种气体，只要当孩子把数字加到5的时候，火箭就会发射出去，孩子在做对题目后，屏幕上还会出现喝彩声以及星星积分。通过这样的故事化学习内容搭建，孩子既能够学会把抽象知识应用在生活中，也可以从生活中提炼自己的认知和理解，实现思维的不断进阶。
图：豌豆思维在课程中构建以大热IP「超级飞侠」为原型的“数学思维世界”
图：豌豆思维学生端“精灵之家”游戏界面
可以说，豌豆思维对学生端的不断优化迭代，只是豌豆思维3年以来不断打磨产品、提升孩子学习兴趣和学习效果的一个缩影。作为数学思维教育行业的领军品牌，豌豆思维一直秉持着以学生为中心的教学理念，以优质的教学产品与服务赋能更多的孩子与家庭。我们也可以预见，随着用户需求的多元化和教育理念、教育技术的不断进步，以豌豆思维为代表的一大批素质教育企业将带来更能贴近用户的素质教育产品，实现素质教育的全面跃升。
豌豆思维定价良心 体验课先试后买，适合孩子的就是更好的来源：本溪日报-本溪网
对于很多家长来说,孩子的成长是一生中重要且不可重来的一个阶段,在这个阶段家长恨不能把所有更好的东西都给孩子,包括教育也是,很多家长不惜花大价钱把孩子送去双语幼儿园,让孩子从小接触更多元化的文化与思维教育。说到思维教育,豌豆思维算是思维教育的佼佼者,不光教学质量很高,定价也是非常合理,同样的价格,在豌豆思维可以让孩子收获更多知识。
在豌豆思维的教学中,思维教育是重点,豌豆思维的课程更注重如何让孩子理解与掌握数学思维,而不是单纯地灌输知识,我们都知道,知识是会被遗忘的,但数学思维一旦形成是不容易改变的,对于数学思维的掌握可以让孩子受用一生。有人会说数学思维真的这么重要吗,实际上,数学思维不仅仅涉及到数学学习,还涉及到学习的方方面面。比如数学思维中的分析性思维和实用性思维,它可以让孩子迅速分析问题的关键所在,并且用超强的计算能力和语言表达能力将其解决与展现,这让孩子拥有自己的学习思路且勇于表达自己,对孩子自信心的提高有很大帮助。
豌豆思维最重要的就是让孩子拥有对学习的信心,当孩子更加自信之后,他会更加热爱学习,因为曾经让他害怕的学习突然变得简单了,在掌握了正确的学习思维之后,孩子可以用适合自己的方式去解决问题。主动地去解决问题与被动地去学习是不一样的概念,很多家长也说为什么同样是一个老师教,我家孩子就是学不会呢,这就是主动性的问题,当孩子热爱且勇于面对学习中的困难的时候,他距离优秀的成绩也就不远了。
不同于一上来就让交费的教学产品,豌豆思维从来不干一棍子打死的事情,因为豌豆思维深知适合孩子的才是更好的。因此在还没有正式上课之前,豌豆思维为孩子提供了免费体验课,让孩子与家长共同体验,觉得适合孩子的时候再继续上课。而且豌豆思维课程的价格在所有教育产品中算是非常合理的了,不会因为自己教学效果好而肆意抬价,这是它最良心的地方。
对于豌豆思维来说,它的目标跟很多家长是一样的:让孩子爱上学习且学会学习。在豌豆思维的在线课程中,孩子不仅能学到知识,还能在与真人老师的互动中不断成长,拥有更丰富的成长体验。
火花、豌豆思维、掌门少儿、你拍一谁更强？家长追问后我坦白了经常有家长问鱼sir：“我家孩子4岁，数学该怎么学？”
我总会提醒家长们，对于这个年龄阶段的孩子来说，直接让孩子学“数学”不如先从“数学思维”入手。
也就是说，让孩子直接记住固有的公式，不如先引导孩子明白计算过程，激发孩子对数学的学习兴趣，为今后的学习做好打算。
为了解决家长们的这个问题，鱼sir这次专门评测4家线上热门的少儿思维课程，包括火花思维、豌豆思维、掌门少儿和你拍一。
一起来看看它们到底适合哪些孩子学习吧！
火花思维：阶段划分细致，但游戏化程度高
火花思维一直是线上思维课中口碑比较好的机构之一，但是好口碑真的是好课程吗？鱼sir这就带大家深入了解下！
优势：
火花思维根据孩子的不同年龄阶段，将课程划分为2种班型——1V6和1V8。
每个阶段的班型也根据孩子的学习基础划分为4种：培优班、博学班、挑战班、创新班，划分相对细致，能够满足不同层次孩子的学习需求。
同一道题目，不同班型呈现形式不同
劣势：
火花思维的小游戏是不能重复玩的。
虽然大量的游戏确实能够吸引孩子的对思维学习兴趣，增加课堂参与感，但很有可能导致孩子只玩游戏，忽略了课程内容，需要家长多加关注。
鱼sir建议：
整体来说，火花思维的课程是围绕3个卡通人物展开的，互动性和故事性都比较强，对培养孩子的数学学习兴趣确实比较有帮助。
如果选择火花思维的话，家长需要引导孩子正确利用好课程中的游戏，以免孩子忽略了本身的课程。
豌豆思维：师资透明度高，课程内容时难时易
除了火花思维以外，豌豆思维也是家长们问得比较多的一家线上思维课程。
优势：
经常看鱼 sir 文章的家长应该知道，很多机构的老师透明度不够，师资质量也参差不齐。
但豌豆思维的师资情况在官网上就能够直接查询，透明度高，这一点是非常值得肯定的。
劣势：
有不少家长跟鱼sir反馈，豌豆思维的课程时难时易，进阶的梯度性比较弱。
如果大家选择的话，可以多关注孩子上课情况，以免影响孩子的学习效果。
鱼sir建议：
从目前豌豆思维的课程来说，知识教学占比是比较多的，课程会有一定难度，适合提升孩子的数学思维能力，“超级飞侠”的IP形象也能吸引孩子的学习兴趣。
不过，豌豆思维7月份将会对课程进行一次课程升级，升级后的课程具体如何还有待考察，鱼sir会持续关注并且之一时间分享给大家的。
掌门少儿：思维技巧同步提升，但好老师需要筛选
说起“掌门少儿”大家可能并不一定清楚，但相信大家都听过“掌门一对一”吧！
掌门少儿便是面向掌门一对一旗下的品牌之一。
优势：
相较于火花思维和豌豆思维的思维课程，掌门少儿的课程设计将“思维学习”和“学科技巧”相结合，能够做到了思维和知识同步提升。
劣势：
虽然试听下来，掌门少儿老师的标准化程度比较高，也有很多丰富经验的老师。
但是部分老师存在明显的学科辅导的痕迹，偏向总结知识技巧。对于低龄孩子而言，更需要学习并不是知识技巧，而是思考过程，所以鱼 sir 认为这类老师并不适合低龄阶段的孩子选择。
因此建议家长在选老师的时候，选择合适的老师非常重要。
如果大家不知道如何选择老师，可以私信我，我这边汇总了一份师资红黑榜，可以帮你根据孩子情况进行挑选。
鱼sir建议：
掌门少儿的课程无论是课程设计还是学习环节，都算是比较完善的，能够满足幼儿阶段的数学启蒙以及小学低年龄段的思维拓展。
你拍一：有适当的动画插入，但趣味性较低
你拍一跟前面三家机构的区别在于，它属于大班课程，一次课程会有10-12个孩子同时学习。
优势：
你拍一在课程中，会穿插1-2个情节生动的动画。在控制动画占比的同时，既能够在课堂中间起到承上启下的作用，对调动孩子的学习积极性也有很大帮助。
劣势：
相对来说，你拍一的预复习方式是比较简陋的，课程情节设置的也相对简单，整体趣味性较低。
而且你拍一单课时长较长，在60分钟左右（30分+5分+30分）。低龄孩子专注力有限，很容易出现坐不住的情况，不建议专注力薄弱的孩子选择。
鱼sir建议：
你拍一的课程采用了“PPT+动画”的形式，将情节和闯关相结合，知识性大于趣味性，侧重对孩子的数与运算、图形与空间、分类与统计、逻辑与推理四大知识板块进行培养。
当然，线上的数学思维课程除了这4家比较热门的机构，还有很多。为了方便大家筛选，鱼sir将其中15家热门数学机构的基本信息做成了一份表格，包括班型、课程侧重点、价格等详细信息。如果需要的话，可以私信我。
如果大家还是不知道该如何帮孩子挑选课程的话，可以私信或者下方评论区留下孩子学情，我来帮你具体分析。
探访豌豆思维总部：英语业务被爆几乎全裁，公司回应裁员转型近日，少儿数理思维教育企业豌豆思维传出裁员消息。有不少该企业的员工在社交媒体爆料，表示自己被约谈，要求体谅公司困难，公司只愿意支付N倍赔偿金而非N+1。
对此，8月4日晚豌豆思维回应南都表示:受政策影响，行业减员、企业谋求转型等成为近期教培行业的关键词。公司不得不调整业务线，收缩部分岗位，但将持续与员工友好沟通。关于公司后续转型，将上线全新课程，开拓多样化教育产品。
据了解，今年上半年豌豆思维还在加速扩张。8月4日，南都记者来到豌豆思维位于广州国际电子大厦的总部办公地点，实地了解目前企业的经营现状以及员工变动情况。（戳以下视频了解↓↓）
裁员、搬迁，家长要求退费
南都记者在豌豆思维的总部办公室发现，原本3楼、7楼、9楼的办公点中，7楼已经人去楼空，9楼只剩下部分人员。
豌豆思维广州员工梁某告诉南都记者，她在7月30日突然被HR要求面谈，主要是协商解除劳动关系，HR表示只有N倍赔偿，没有N+1，也不会结算未休假期的工资。梁某并不愿意接受这个方案，协商无果后，她决定8月2日照常上班。
据了解，8月1日晚，HR给被辞退的员工们打 *** ，称公司已经停工停产，要求大家不要继续上班。8月2日，梁某照常上班，而领导和HR仍在采取单独面谈的策略找员工谈话。梁某不再被安排工作，但她仍坚持每天正常打卡上下班。
遭遇同样经历的不只梁某一人。在豌豆思维做产品经理的杜某告诉南都记者，原来公司大群有8012人，现在已经减少到6988人，减少的人就是选择“签合同走人”的员工，但不少员工并不愿意签这份协议，“还有很多是不愿意签的，这些人暂时还没被踢出群”。
杜某透露，他所在的部门大约有80%的人收到了裁员的消息，而英语业务线则是“基本全裁”。
（豌豆思维在广州国际电子大厦7楼的办公点）
南都记者了解到，7月23日，在广州国际电子大厦办公的豌豆思维员工收到搬迁办公地点的通知，随后许多员工搬去黄埔科学城的办公点。目前国际电子大厦还留下部分运营和课件组工作人员。
豌豆思维裁员一事在网上发酵后，有部分家长提出退费要求。对此，豌豆思维向家长回应称，“目前，豌豆思维的课程产品仍在正常进行，并且豌豆思维会遵循国家相关法律以及合同限定要求，对于所有在读学员如期、高质量完成课程内容交付”。
8月4日晚，豌豆思维回应南都，“主管部门明确回复支持企业完成正常履约，保质保量完成课程交付。因此，已经购买课程的家长和学员可安心上课。关于公司后续转型，将上线全新课程，开拓多样化教育产品。”
豌豆思维在给南都的声明中表示，认识到在和员工的沟通中出现了问题，将会认真改正，持续与员工友好沟通。同时，未来豌豆思维将积极配合“双减”政策的落地，未来计划提供更多素质教育和服务，美术、编程、口才与表达艺术课程即将上线。
解除劳动合同有待协商
豌豆思维给南都记者出示的《协商解除劳动合同协议书》显示，员工签约该协议后，“除本协议约定的款项支付和手续办理之外，甲乙双方在劳动合同解除之日因劳动关系产生的权利义务全部结清，双方不存在任何纠纷”。
对这份合同，南都记者接触的多位员工都表示并不愿意签署，“这个赔偿只有N，没有N+1。而且对一些相同年限的同事，采取的处理方式也不同。”
北京市炜衡（广州）律师事务所律师蒋洁雯告诉南都记者，如果符合无过失性辞退的情况，用人单位提前30天通知劳动者解除劳动合同，是可以不需要+1的，否则，补偿金就是N+1，“员工如果不认同公司的补偿方案，双方无法协商一致，公司强制解除的话，员工完全有权不签协议并申请劳动仲裁，如果涉及违法解除，员工还可以主张赔偿金，即2N。”
“这个案子里，HR是想走协商解除的方式，双方协商一致了，就按照协商确认的条件来解除劳动关系。既然是协商，员工自然是可以向HR主张合法权益的。”
广东合邦律师事务所律师肖锦阳告诉南都记者，“鉴于诉讼、仲裁成本风险而言，建议用人单位和劳动者尽量采取协商解除的方式处理，避免不必要的诉讼及经济损失。”
今年7月还传出要上市
据了解，豌豆思维作为少儿数理思维头部企业，成立于2016年，提供2-12岁少儿在线数学思维在线小班直播课，以1对4和1对6两种在线直播授课班型为主，辅以少数1对1班型，同时提供AI数理思维录播课。
就在去年11月，豌豆思维官宣获得1.8亿美元C轮融资，由软银愿景基金2期领投，奥飞娱乐董事长蔡东青家族基金、新东方、DCM、创新工场、明裕创投跟投。
连续投资5次豌豆思维的李开复曾表示，“豌豆思维只做数学思维训练可惜了，应该寻找跨科的机会，获取更多的赛道”。
豌豆思维也确实尝试跨学科扩张。去年在官宣C轮融资的同时，豌豆思维还宣布与在线少儿英语小班课机构魔力耳朵正式合并。魔力耳朵创立于2016年底，主要针对4-12岁孩子提供在线英语教学，支持1对1、1对2、1对4（为主）全班型上课。而据豌豆思维员工杜某透露，这次裁员中，英语业务线是“基本全裁”。
还有豌豆思维员工告诉南都记者，今年豌豆思维内部还曾传出要收购位于广州的在线少儿美术教育产品“画啦啦”，但随后没了下文。
此外，相比其他教培机构早在几个月前就开始多轮裁员，豌豆思维近几个月还显示出扩张趋势。北京某家教培机构员工告诉南都记者，从今年上半年开始各大教培机构就已经开始裁员，“每家都在裁员，而且都已经裁了好多轮了。我们这边从5月就开始（裁员）了，因为4月就已经收到了‘双减’政策的风声”。”
但豌豆思维员工告诉南都记者，豌豆思维3-6月都还在快速扩张，大群的员工数从六千多人增加至八千人。与此同时，公司还传出要上市的消息。今年7月12日，豌豆思维员工还在群里收到通知，“公司上市听说基本确定，资金情况我了解是到位了，QA和PM做好配合”。
据了解，另一家少儿数理思维头部企业火花思维刚在今年6月21日向SEC递交了招股书。招股书显示，火花思维2020年净营收为人民币11.74亿元，净亏损为人民币9.52亿元，今年之一季度净亏损为人民币3.74亿元。IPO前，火花思维创始人、董事长兼CEO罗剑为公司更大股东，持股占比13.6%。红杉资本中国为第二大股东，持股比例为10.5%。纪源资本为第三大股东，持股8.9%。
在“双减”政策公布后，火花思维也传出裁员的消息。对此，火花思维暂未回应南都记者，也未回应是否还要继续上市。
采写/视频：南都记者 汪陈晨
创业邦获悉，在线少儿数学思维教育品牌豌豆思维宣布产品正式上线19个月后，3月营收超8000万，自上线以来平均每月环比增速超过100%。据了解，3月初豌豆思维已实现“首单盈利”。此前，2019年11月，豌豆思维单月营收已达5000万。截至目前，豌豆思维共计获得4轮融资，2019年9月，豌豆思维完成由新东方集团联合新东方产业基金领投，喜马拉雅、DCM、创新工场、明裕创投等机构跟投的数亿元B轮融资。并获得俞敏洪和李开复的站台加持。豌豆思维联合创始人兼总裁于大川称接下来会持续投入教学教研、优化用户体验。
豌豆思维被指暴力裁员，员工遭高管辱骂，公司突然搬家文｜AI财经社 陈畅
编辑｜游勇
7月底，多位豌豆思维的员工在社交平台爆料称，少儿数理思维教育企业豌豆思维在进行暴力裁员。“公司没有任何对外公告，只是进行各种形式的多轮约谈，试图让员工接受缺乏赔偿的不合理、不合法协议。”部分员工对AI财经社称，豌豆思维的裁员对象涉及几乎所有岗位，裁员比例高达70%-80%。
图/视觉中国
豌豆思维成立于2016年，是一家做3-12岁少儿数理思维培养的教育公司，总部在广州，同时在北京、上海等设有分部。2020年10月，豌豆思维并购少儿英语品牌魔力耳朵，从此有了英语和数学两项业务。同年11月，豌豆思维还宣布获得了1.8亿美元C轮融资，投资方包括愿景基金、新东方和创新工场。
但随着“双减”文件落地，裁员的压力也悄然而至。
赔偿大缩水，拒绝签字遭辱骂
豌豆思维的北京员工何声察觉到不对劲是在7月28日，此时“双减”文件刚发布4天时间。何声对AI财经社透露，他所属的产研部门系统权限被收回，包括数据仓库、跳板机的访问权限，而这些权限都是做研发工作必须要用到。
据他了解，公司的销售系统、教务系统和数据系统也都被封，无法访问，“现在回想起来，公司这样做的目的主要是防止员工收到裁员消息后在系统里恶意操作”。
7月30日，豌豆思维位于北京、广州、上海的不少员工被部门主管叫去约谈。约谈分为两个环节：之一次是告诉大家公司要裁员，赔偿不能按照N+1，只能给到N，且按照公司的计算 *** ，N也被打了折扣。除此之外，年假、加班调休均不能折算成钱；第二次是询问每个人是否接受解决方案，愿意签字。如果不签，周末HR将会强制解除劳动合同，下周一就不用来上班了。
在这个过程中，负责约谈的主管威胁员工称，不配合的话，公司将干预员工后续找新工作的背调。
“大部分员工没有签署，除了少部分被吓到的，或者要靠工资养家糊口、耗不起劳动仲裁的同事，不得已签字拿钱走人。”在豌豆思维广州总部办公的蓝斐告诉AI财经社，从通知裁员至今，钉钉工作群里的员工数量以每天数百人的速度在消失，一周时间内从8100人减少到7100人。
据蓝斐透露，此次裁员涉及的岗位有产品研发、产品经理、测试、销售、老师、 *** 等，且不局限在豌豆思维这一个业务版块内。据他估算，此次裁员人数超过五千人。
图/受访者供图（豌豆思维被裁员工签署的协议）
多位员工透露，在7月31日（周六），他们收到自称是公司HR的 *** ，对方称“公司停工停产，工资将结算至7月底。无论接受解约协议与否，公司将马上单方面解除劳动合同”。而同一天，公司工作群被设置为禁止员工发言，一些人被短暂踢出群聊，而后又被莫名其妙加回来。
打算对抗到底的多数员工还是没有理会。8月2日周一上班，豌豆思维的公司副总裁出面与员工接洽。“向员工面谈打感情牌，劝我们更好不要当‘刺头’。”蓝斐称，为了催促大家尽快签字，公司说只能给这两天签的人赔偿N，“因为账户上的钱会优先处理家长退费，其次才是员工工资，越到后面账户越没钱。”
图/受访者供图（豌豆思维方面催促员工尽快签字离职）
个别冲突也随之爆发。蓝斐告诉AI财经社，一位高管要求某员工带头签字遭到拒绝，直接飙出辱骂字眼，甚至有动手倾向。有员工在脉脉上也爆料此事，该高管直接在下面留言称“告诉我你叫什么，咱们聊聊”。
截至发稿前，豌豆思维还未披露任何关于公司业务变动、裁员或减薪的公告。AI财经社就此事向豌豆思维求证，对方表示将给出统一官方答复，但截至发稿时，未获回复。此外，微博认证为“豌豆思维创始人”的于大川，也没有理会员工在评论区的留言，而是直接做删除评论处理。
公司真没钱，还是借机裁员？
教培企业裁员并不令人感到意外。在不可控的外部因素之下，整个K12教育赛道遭到了非常沉重的打击。在此之前，好未来、高途、猿辅导和掌门教育都启动了裁员工作。何声透露，豌豆思维的员工也有心理准备，裁员前公司已经有数百人主动辞职。
但他没有心理准备的是公司在裁员上的态度、流程以及手段。“公司只是打着政策的幌子，变着法从后续被裁员工身上割肉。先是没有N+1，再是停工停产，再是威逼利诱，毫无诚意。自始至终，也没有一位真正的高层站出来解释这一切。”多位豌豆思维员工都提出了类似质疑。而在此之前，公司经营状况都很正常，从未发生拖欠工资的现象。
而在2020年11月，豌豆思维宣布完成1.8亿美元C轮融资。彼时，豌豆思维联合创始人兼总裁于大川表示，豌豆思维单月已实现2.2亿元营收，续费率和转介绍率均高于85%。作为投资方之一的新东方董事长俞敏洪颇具赞赏地指出，续费率达80%是“生命线”，没有一家在线教育机构的获客成本可以形成商业闭环。
所以直到2021年上半年，豌豆思维还在持续扩张。有媒体报道称，豌豆思维分别于2月和4月收购了广州一家在线美术小班课平台“画啦啦”和在线少儿编程教育企业“和码编程”。但豌豆思维都没有对两项收购做出回应。何声对AI财经社透露：“公司在这段时间发展很快，3月份还是6000多人，6月份就增加到8000多人，不排除是在为新业务扩充人员。”
因此，被裁的豌豆思维员工认为，公司还没有到破产的地步，而当前的做法是想减少损失，把政策的压力转移到员工身上。何声和同事查询了相关政策，如果按照“停工停产”的结果，以北京为例，他们只能收到不低于本市更低工资标准的70%支付劳动者基本生活费，也就是1624元。
何声这两天还是照例到北京办公室“打卡上班”。但蓝斐所在的广州总部连办公场所都没有了，据他透露，公司在8月3日没有任何通知的情况下，突然搬家，员工询问搬到哪里，没有回应。
于大川曾公开表示：“我不想当失信人，所以豌豆思维的战略是不烧钱，账上的钱随时够赔付所有家长的学费”。但如今，豌豆思维的员工要率先被公司失信了。
（应受访者要求，蓝斐、何声为化名）
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为何俞敏洪和李开复都选择了豌豆思维？陈全
【环球网教育报道 记者 陈全】数学和英语，长期以来都是困扰中国学生及家长的两大重难点科目。即使是名校学霸和重量级企业家，也可能在学生时期对此颇为头疼。一手创立教培巨头的新东方“教父”俞敏洪，曾多次在公开场合的演讲中打趣自己“4分”的高考数学成绩；而当年的SAT数学学霸，现在的“青年导师”李开复，英文成绩也远低于理想院校录取线。
时至今日，随着经济全球化的发展和留学大潮的几波冲击，英语教培机构已经有了长足发展，传统教培巨头及新兴在线教育企业为学生们提供了从学科提分到语言运用的众多优质选择。但数学教育的赛道，则历经以“奥数”为代表的多次探索，仍然保有巨大的发展空间。
教育正在从传授知识向传授思维能力转型，学科素质化已经站上“风口”。从2016年起，少儿数学思维成为了这一领域中最新最热的赛道。用豌豆思维创始人兼CEO张洁的话来说，“少儿数学思维正在成为素质教育的入口。”
11月18日，在线少儿数学思维教育品牌豌豆思维召开“让思维飞起来”战略升级发布会，公布以“产品、老师、服务、技术”为核心的数学思维教育战略升级，并获得新东方教育科技集团董事长俞敏洪，创新工场创始人、董事长兼CEO李开复博士等众多投资伙伴、合作伙伴的同台支持。
豌豆思维公布“数学思维起航计划” 实现课程、教学、服务共同升级
让思维飞起来 豌豆思维全面战略升级
历经1095天的匠心打磨与近1年的高速增长，豌豆思维将作为更专业、更优质的在线少儿数学思维教育领跑者持续赋能行业创新，帮助行业建立起科学、完善的发展标准，打造数学思维行业的高门槛。
“产品的之一性是满足用户需求，教育产品就要满足学生和家长的需求。”豌豆思维创始人兼CEO张洁在发布会上提出要借助工业级的课件生产流程和标准化师训等工具，进一步帮助行业建立数学思维的专业化标准，“既然是在线直播，就要打造专业的数学思维课程，而不是融入数学知识的动画片。”
豌豆思维创始人兼CEO张洁公布豌豆思维战略升级
张洁表示，给予学生正向的学习反馈，构建良性的学习循环是最为重要的教育逻辑之一，对于3-8岁的孩子更是如此。如何能够将学习体验趣味化、互动化，让孩子在学习中获得可持续动力，是之一道也是更大的门槛。
为此，豌豆思维不仅在课程中引入了超级飞侠这一颇受欢迎的动画IP，还注重通过贴近生活场景和互动性极强的动画课件引导孩子独立解决问题，不断获得学习的成就感，最终养成主动思考的习惯。
好的课程还来自于豌豆思维的小班课实时分层教学与个性化思维培养路径规划，也就是说，在同一堂课上，系统就能够实时根据孩子们的回答速度、正确率、互动积极性等数据给老师提供上课建议，帮助老师调整教学节奏，同时孩子也将获得个性化的当堂习题与专属的课后提升路径。张洁将其总结为“实时分析、自动诊断、快速迭代、持续追踪”的个性化学习过程。
好老师的专业度和教学水平提升则来自于豌豆思维对教师管理和培训的标准化。每一位老师上课前，必须在内部平台上完成标准化的备课工作，包括单节课教学视频讲解，按照知识点准备讲课逐字稿等等，备课时长达到8个小时以上；此外，老师还需要通过岗前、岗中培训，夯实教学技巧，确保教学过程生动有趣，截至目前，豌豆思维教师累积培训时长已达到684000小时。
豌豆思维公布数学思维行业首个“工业级课件生产标准”
豌豆思维公布的“工业级课件生产标准”也是数学思维行业首个在线课件 *** 标准，总共覆盖“教案输出-故事创编-游戏策划-美术设计-技术开发-课程测试-上线”7个环节。张洁认为，高速发展的技术能为孩子的思维培养课程“保驾护航”，“在线直播课件生产流程能让孩子能够在一个有互动、有反馈，同时能够监测学习效果的环境中提升思维能力。”同时，这也为新兴的数学思维培养赛道建立了标杆，提高了赛道准入门槛，为行业的可持续发展打下坚实基础。
从“有用”到“喜欢” 寓教于乐最重要也最困难
发布会上，俞敏洪再次打趣了自己“4分”的高考数学分数。但他指出，自己的例证并不适用所有学生，当今社会对人才数理思维的需求愈发强烈。在线教育竞争激烈的时代下，新东方也愈发重视企业的科技驱动力，公司理工科出身的高管比例逐渐增加，以更好适应今天的市场需求与企业发展逻辑。
俞敏洪出席“让思维飞起来”豌豆思维战略发布会
针对教育企业的发展，俞敏洪与张洁的原则不谋而合——“评判教育公司的标准永远是产品的好坏”。他认为，保持教育产品的高质量产出，需要企业有着坚守教育领域的初心。从豌豆思维创始团队将自己孩子作为首批“天使用户”的故事中，他看到了他们把每个用户当做自己孩子对待的“初心”。
在俞敏洪看来，“寓教于乐”是教育最重要也最难达到的目标，豌豆思维在这个方面作出了非常有价值的探索，课程产品抓住了孩子喜欢的呈现方式。深耕教育行业多年的他还表示，教育是个循序渐进的工程，只能水滴石穿，不能急功近利，在豌豆思维今后的发展中，新东方将提供全力支持。
对于数学思维的培养，世界公认的“学霸”李开复分享了自己的求学经验。他认为，从“有用”到“喜欢”的观念转变，是学习中可持续动力的更好来源，这也是“寓教于乐”的意义所在。
李开复博士出席“让思维飞起来”豌豆思维战略发布会
作为人工智能领域专家，李开复表示，AI技术在教育领域主要将应用于密切关注学生学习状态，知识框架的升级以及AI教师发展等方面。
谈及创新工场与豌豆思维的“结缘”，李开复表示，从投资企业的角度来看，豌豆思维是集丰富的创业、管理经验，顶级的优秀团队、优质IP与领先教育产品的完美结合。“豌豆思维团队几乎完成了不可思议的事情——从线下转型线上，而且在线上迎来了快速增长。”创新工场对豌豆思维的发展前景非常看好，后者也成为了目前创新工场少数连投四轮的教育企业之一。
以师资和技术驱动直面竞争持续深耕市场
近三年来，多家新兴企业加入数学思维赛道竞争之中，部分传统教培巨头也开设了相关业务，随之而来的是更多资本的涌入。面对“头部争夺战”的提法，两位豌豆思维“掌门人”张洁和于大川都表示，数学思维培养市场的想象空间依旧巨大，市场空间来自于用户需求和用户群体，数学作为传统三大科目之一，学生对此的需求是普遍而持续的。对于数学思维学习的需求，其实已经由来已久，随着技术和升级，在线教育终于为其提供了有力的支持。豌豆思维直播课堂的高效模式下，AI技术将促进孩子的自适应学习，完成从传统的单向接受学习到双向交流学习的改变。
豌豆思维联合创始人兼总裁于大川在“让思维飞起来”发布会上
张洁表示，数学思维的赛道其实延展性更宽，纵向性更深，市场更广大，所以一定会持续吸引众多企业和资本，这也会给行业带来大规模红利。争夺战中的烧钱不可避免，但他认为，好钢要花在刀刃上。“我们并不是不舍得花钱，而是把钱花在了课程内容、配套服务和技术升级上。‘工业级课件生产标准’就是豌豆思维的更大投入，我们从未在这上面省过一分钱。”在这一点上，豌豆思维创始人兼总裁于大川也表示认同，“我们希望成为一家后端驱动的企业，就像成立26年的新东方，仍在强调‘老师好’。”
教育产品的打磨并非一朝一夕之功，尤其是在线教育时代，企业的发展既要懂得教育规律，又要懂得互联网发展模式。而产品推出之后，整套服务都需及时跟上，保证良好的用户口碑。“所以无论前行速度快慢，教学质量和服务质量的持续提升才是我们的真正节奏，”张洁这样总结到。
本次发布会上，豌豆思维也宣布将“牵手”喜马拉雅FM。近年来，喜马拉雅FM逐渐由音频产品向音视频平台、可交互平台转向，其中教育和儿童板块表现尤其优异。此次合作能够促进双方共建生态升级，共享优质IP内容资源。
豌豆思维1095天的精细打磨，让于大川较为乐观，“中国的教培市场从来都足够庞大，每家教育企业只要能够遵循教育规律，利用新兴技术，都能有更好的发展。当然，我们欢迎竞争，对于行业来说，这是整体向上的必由之路。而对于企业来说，有着更丰富的经历，也能成为豌豆思维以后宝贵的财富。”
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