投资加盟酒店需要多少钱？

疫情在家不出门即可了解各大酒店集团的加盟政策

由于突如其来的疫情，让很多投资者从最开始的着急酒店投资圈变成了隔岸观火，这无异是给满腔热血的投资者们一盆冷水。

疫情期间，我也给在还未步入酒店投资圈的投资者做了一下各个酒店集团的加盟政策，方便各位投资者们先做一些了解，毕竟投资有风险，下手需谨慎。

• 铂涛酒店集团

• 维也纳酒店集团

• 华住酒店集团

• 东呈国际酒店集团

• 亚朵酒店集团

根据上面的各项加盟政策，也为大家整理了一下各酒店集团的一次性费用对比

以及各酒店集团的持续费用对比

根据上面的所有政策我们也是可以发现各个酒店集团的导向的

铂涛酒店集团：房量与品牌差异化导向

维也纳酒店集团：区域导向

东呈国际酒店集团：区域导向

华住酒店集团：连续加盟导向

亚朵酒店集团：核心城市加盟导向

最后给大家一个加盟政策方案对比小结

疫情期间大家还是少出门，注意防护措施，最后祝大家身体健康，共抗病毒。

华南酒店加盟混战再起，谁将成为下一个“华南虎”？

本文来自微信公众号“空间秘探”（ID:MESPACE007），作者：李荇。

近半年来，诸多酒店集团纷纷选择重仓由广东省、广西壮族自治区、海南省、香港特别行政区及澳门特别行政区共同组成的华南市场。有的集团选择战略投资华南本土酒店品牌，试图“弯道超车”；有的集团选择在华南市场成立分公司并派大将坐阵，呈现全力以赴的姿态；还有的集团选择将总部设立在华南市场，极力谋求扩张。这些酒店集团林林总总的动作汇聚在一起，一个信号愈发清晰，华南酒店市场的加盟混战一触即发。

华南市场，再起混战

基于坚实的经济基础、持续发展的目的地休闲度假资源以及发达的省内游市场，即便是在疫情期间，华南市场依旧稳居国内旅游目的地的居前地位。如此一来，华南市场顺理成章地成为了酒店连锁化发展的一片热土。回溯华南市场的连锁酒店发展情况，就能发现华南向来就是酒店加盟拓展的“兵家要地”，无论高端、中端或是经济型皆是如此。

高端酒店层面，2009年洲际酒店集团就在广州举行了首届华南区酒店推介会。彼时，洲际旗下洲际、皇冠假日、假日、快捷假日四大品牌在华南区共有10家酒店。再看当下，13年前仅在华南市场分布了2家分号的洲际酒店，目前已拓展至12家，占国内洲际酒店总额的25%。此外，一些华南市场的本土高端酒店品牌同样步履不停。岭南集团旗下的岭南花园酒店、岭南东方酒店和中国大酒店等经典品牌在区域内签约频频，仅2020年就新增了15个签约项目。

经济型酒店层面，华南市场历来是经济型酒店的主流战场。2010年汉庭旗下三大品牌海友客栈、汉庭酒店以及全季酒店全部进入广州市场。与此同时，如家、岭南佳园与被誉为“南方霸主”的铂涛也早已在华南市场掀起了一场“开店大战”。彼时，各酒店品牌纷纷制定了快速扩张的策略，以7天为例，其曾计划在2011年开不少于240家门店。一时之间，华南经济型酒店市场硝烟四起。

当“经济型+高端”的二元酒店市场格局，无法再满足华南市场需求时，中端酒店缓缓登场。华住将全季酒店视为深耕华南中端酒店市场的利器，并以此确认广州及整个华南地区在集团未来发展中的重要地位。同时，柏高等华南市场本土中端酒店品牌也迅速崛起，搭建品牌矩阵，拓展门店规模。

经过了众多品牌多年以来的布局与扩张，原本近年华南酒店市场已经呈现相对平稳的发展态势。不过，这一现状正在被打破。

青岛尚美生活集团完成了对壹隅生活的战略投资。这个动作被行业视为，尚美生活开始持续挖掘华南市场的重要标志。在深圳成立分公司并派精兵驻地的华住，在今年3-6月份针对华南区签约酒店给予政策倾斜。值得关注的是，德胧集团在原有面向全国推出的“双向奔赴，诚意共赢”发展计划的核心逻辑上，重点加码在华南14个地级市推出专享发展计划，并拟提1亿资金专项用于此次“粤起”发展政策的前期支持，诚意尽显。

由此可见，无论是区域酒店集团或是全国性酒店集团，都在用真金白银重仓华南市场，一场混战悄然发生。

加盟攻守道

不得不承认的是，在过去很长的一段时间内，包括华南市场在内的酒店投资其实身处草莽时代。胆大的，敢于践踏规则的一些玩家，吃着时代的红利，的确也赚到了钱。但是，随着投资市场的不断发展，酒店投资已经步入了专业化的时代。因此，无论是新老玩家，都需要一定的攻守道才能更好地行走于加盟竞技场上。

01 老牌玩家，固守开始失效？

正如上文所言，得益于经济、旅游等条件，华南市场本就是兵家必争之地。因此，在这片酒店投资热土之上，早已有不少“生于斯长于斯”的本土玩家们，也有一些早早进入华南市场的巨头型玩家。对于这些相对老牌的玩家而言，固守原有的“池城”，至关重要。但是，海量加盟店的内部竞争、多变的加盟政策难协调以及对区域市场固化印象，却成了其“固守”之路上的三重阻碍。

其一是对于盘踞地方多年的本土玩家而言，深耕地方是其一以贯之的发展策略，但地方重点发展市场和黄金区域终究是有限的。此前，曾有加盟商反映，加盟之初酒店品牌方曾承诺1公里范围内不会出现两家同品牌门店，之后并没有遵守，导致门店生意远不如预期。

其二是在酒店品牌在不同周期推出的加盟政策，难以统一协调。对于老牌玩家而言，根据不同市场环境制定加盟政策不难，难点在于如何协商新老加盟政策的落差。此前华南一本土酒店品牌被收购之后，收购方调整了加盟费用，引发加盟商不满，最终只能延缓执行费用调整政策。

其三是尽管老牌玩家们具备天然的本土市场基因，酒店产品有特色，深耕地方市场多年，对当地消费市场有着自己的见解。但是，过度的聚焦，可能会影响对宏观局面的把控。有投资人表示，地方酒店品牌存在一定的思维局限，尤其是在面对一些新消费趋势时习惯采取较为保守的态度，难以给酒店带来更多的空间价值提升。

02 新生玩家，如何有效突围？

尽管如此，对于刚入场不久的新生玩家来说，想要从一众老牌玩家中成功生存，然后脱颖而出，也不是一件简单的事。以新近入场的德胧集团为例，以下三点正在成为其实现有效突围的要点，分别是酒店品类的降维突破、因地制宜的专项发展计划以及酒店团队的经验积累。

首先是借助酒店品类层面的优势，实现降维突破。据RISC研究院数据显示，华南市场酒店目前经济型酒店占比44.85%，中端酒店占比45.48%。这也就是说，德胧旗下开元酒店深耕高端酒店运营三十五载的专业经验，专注高端市场带来的品牌溢价、超过2000万高忠诚度的高端会员群体等优势，都成了德胧集团在华南市场实现降维突破的重要底气。

其次是根据地方市场，为其量身定制专项发展计划。在深入了解华南市场情况后，德胧根据市场属性特性，在原有的“双向奔赴，诚意共赢”发展计划至上，再次加码拟提1亿资金专项用于“粤起”发展政策的前期支持：华南区域的酒店加盟（含所有品牌）根据项目可享受前期一次性费用（品牌申请费+技术服务费）100%先交后返，保证金等全免优惠政策。

最后是充分利用酒店团队此前的地方市场发展经验，知己知彼方能百战不殆。此前，德胧集团执行董事长郑南雁所创立的7天酒店和铂涛集团（后均由锦江收购），是一个深耕华南市场多年的头部酒店集团。业内曾将7天酒店的扩张形容为“滚雪球”，因为创建的头三年，以每年近400%的增速高速扩张，用了4年时间就在纽交所上市。至2013年私有化退市时，7天酒店门店数已突破1800家。此后，七天酒店转型组建铂涛酒店集团，再到2015年创造高估值将所持股份卖给锦江酒店集团。因此，德胧集团拥有一支既了解华南市场地方属性，同时又了解全国性市场的团队，成为德胧集团加速在华南市场拓展的重要助力。

谁会成为下一个“华南虎”？

试图冲破华南市场混战的破局者众多，目前战局也尚不清晰，但是在酒店集团的动作中还是可以窥见一二。想要成为下一个“华南虎”，酒店集团究竟应该具备怎样的内在竞争力？依靠品牌、会员、产品、运营及因地制宜的能力五大发力点，构建了创新务实的竞争力的德胧集团，给出了一份范本答案。

01 时代精神的捕捉力

一个酒店集团之所以能够成为区域发展中的长期同行者，时代精神的同频至关重要。尤其是在华南这样一个瞬息万变的经济市场，更是如此。为此，酒店集团需要足够敏锐的时代精神捕捉力，方能被区域选择，然后被区域内的投资人和消费者选择，奥义就在于品牌。

德胧集团独创了“品牌先行”理念，即一切以消费者为核心，打造吻合不同消费人群气质的品牌与产品，用“小众共鸣”洞察大众消费趋势。但同时，德胧集团不是盲目跟风，而是在满足核心共性需求下，更尊重个体，关注个性化需求，找到能激发时代共鸣的价值主张。在这方面，德胧的管理团队是有成功先例的，经铂涛集团引入中国市场的希尔顿欢朋的成功就是其中之一。2014年，铂涛集团与希尔顿欢朋共同发布10年合作协议，将希尔顿欢朋品牌带入中国，铂涛集团作为希尔顿欢朋酒店的“品牌运营商”，品牌、产品、会员体系、运营都是双方共同定义，由铂涛集团独立操作。据了解，这笔合作谈判，双方前后只花了不到一个月的时间，但是却开拓了中外酒店管理公司品牌合作的先例，在此之后，这种模式也成为了中外酒店公司深度合作的样板，顺势开启了希尔顿欢朋在中国市场的迅猛发展。相信在不远的未来，由德胧引进的Ruby瑰宝也将会在华南市场演绎不一样的时代精神。

02 内向自驱的生长力

如果说品牌确定的是酒店集团前行的方向，那么酒店经营管理则是决定集团能够走多远的动力。聚焦酒店经营管理，什么才能促使酒店集团在区域市场也能不断实现内向自驱，并持续生长？

其一是能够激活酒店新动能的会员体系。除了品牌、产品和服务等固态优势之外，德胧基于时空体验的会员体系“百达星系”以时间为唯一价值尺度，打破金钱至上的会籍升级规则，从底层逻辑的建构上坚守“公平”二字，体验累积只升不降，超级权益跳出品牌局限。这套颠覆传统的会员体系犹如一汪活水，为最初进入区域市场的酒店集团持续输送动能。

一方面，基于百达星系积分不清零和会员不降级等公平属性，即便是身处区域市场的老会员一般情况下也会优先选择熟悉的酒店集团，享受德胧旗下9大酒店品牌提供的个性化旅居生活。同时，老会员还可以在住宿过程中累计时光值，用于兑换相应星球法宝（品牌礼遇）。另一方面，百达星系为区域市场的消费者打造并延伸别开生面的线下消费新体验，常规酒店场景外，还有剧本杀体验馆和机场休息厅等。百达星系跳出传统酒店会员体系思维的窠臼，真正把消费者体验放在之一位，从更基础的视角出发，思考酒店行业乃至整个线下消费行业的未来。如此一来，百达星系将会成为德胧集团在区域市场对新老会员双管齐下的“利器”。

其二是能够反推酒店经营发展的运营经验。此处所指的运营经验指的是包括设计施工、开业周期、运营效率等在内的泛运营周期。三十五载因地制宜进行高端酒店开发的经验，造就德胧对中高端酒店消费客群的深刻洞察，还有业界有口皆碑的细致运营服务。借助新科技、新技术，德胧将运营数字化，同时由数据驱动决策，中台驱动，打造直接连接会员的全流程运营体系。

目前，作为德胧“南下”攻坚代表的开元名庭品牌，捷报频传，目前已有17个意向项目签约在即，且迎来多个位于核心城市核心区域的待开业项目。以其为样本，一探德胧是如何通过全流程运营体系帮助投资人实现投资价值更大化。

首先是前期投资资金的效率更大化，开元名庭通过简化工艺、统一集采等方式将整体工期较常规缩短三分之一。据了解，全新一代开元名庭版本单房造价16万元。其次是比肩部分优质中端酒店的成本控制，目前开元名庭单房运营成本可控制在140元左右。最后是领先的全服务优势及餐饮本地化能力，赋能开元名庭以“大客房+小餐会”的模式，为消费者提供对标五星级酒店的客房与品质服务。

03 忠于地域的生意经

归根结底，扎根区域市场，就需要忠于这个地域。一味的地域化融合，或是一味的全国性兼并，都不是酒店集团进入区域市场需要的生意经。

德胧集团选择的是这样一条路，一是尊重既往的经验，延续已有的优势。全球酒店行业权威杂志《HOTELS》近日公布2021年度“全球酒店集团225强”（HOTELS 225）排名，在最新排名中，德胧集团位列全球酒店集团第16位，是唯一跻身全球前20的中国高端酒店集团。近35年高端酒店运营经验，加上此前开元酒店集团在华东市场的稳扎稳打，让德胧在进入华南市场之前，产品品质与服务就早已有口皆碑。

二是理解不同区域的差异性，审慎对待小心前行。为了更好地助力“南下”发展，德胧集团设置了杭州深圳双总部，本地化的开发团队有利于高效沟通。

更为重要的一点是，为了降低投资人顾虑，展现德胧集团和投资人共赢的诚意。除了上文提及的亿元专项资金支持之外，德胧以高达85%的出租率对赌管理费，充分体现了其对投资人及业主长期利益的关注，以及在华南的极大诚意及自身经营的底气。

强大的经济基础和产业基础，决定了华南酒店市场的不俗表现。能在其中立足并落地开花的酒店集团，实力更是不容置疑。这场混战之后，有的集团离席，有的集团退场，如德胧集团等实力型黑马将会重新定义华南酒店市场的游戏法则，甚至成为影响区域酒店市场发展的重要力量。行业在期待，市场在等待，下一个“华南虎”的早日现身！

加盟全季酒店，只供参考

你好，我刚才不是问了汉庭了吗？那我问问全季，你就给我按100间房算，因为我好计算一点。一间房12万，大概加盟费是多少钱？一间房加工费是三三千。保证金十万。设计费？设计费一个项目30万，工程费是5万。汉庭不是两万吗？他是5万，其他的就都一样。汉庭不是2万吗？他是5万，一个2万！一个5万，一个2万就是7万。对合同期也是10年。对。管理费5个点，就10年都是5个点不增加是吧？对都一样。

店长工资？店长工资呼浩特是预收，是18，000，然后年底结算，多退少补，实收实付的，挣多少钱就收多少钱，多了就是给退回来了得。需要a彩的项目大概大概百分之三四十。1000万大概得三四百万a彩才这么点a彩吗？对，没有那么多。一间房的a彩大概在4万5-5万吧？总投资在12万左右吧？可以指定总包吗？还是自己可以找总包，自己找，全记忆大概几年能收回成本，回本的周期都差不多，回本周期也是3年到3.5年。

大堂有什么要求？大堂有效面积得260，建筑面积大概在450-500，物业大概要求有多少平米？一般来说都是5000往上了。一般多少间房比较合适在呼市100100万。行谢谢。

加盟一个全系，每间房大概是3000块钱，加盟费是30万，还有30万的设计费是60万。再加工程费5万，加2万是7万块钱，开业保证金是10万，也就是说在准备开业之前先要交77万，店长的工资是1.8万，收满以后年底多退少补。

a彩的标准大概在45%左右，合同周期是10年，管理费是5%，是一直5%。大堂要求的面积是500平，有效面积要求是200平。它建议投资的房间数量是100间房到120间房，整体物业的要求是5000平米以上，大概投资一个100间房的全季，不算房租的情况下是1200万。按刚才维也纳那个标准来算，加上房租大概是1400万左右。

我个人认为如果900万投资一个汉庭和1400万投资一个拳击，我觉得不如投资拳击好。大家觉得怎么样？

个体酒店老板一定要看，国内轻加盟模式的酒店品牌，建议收藏

OYO业主 *** ，单体酒店生存艰难

“无锡宾馆要 *** ，有30个房间。”

“扬州客栈免费 *** ，不收 *** 费，租金自理。”

原先OYO酒店业主的讨债 *** 群，快变成了酒店 *** 信息群。OYO这匹曾经横冲猛撞的黑马，如今仿佛已经走到了末年。

营业额一降再降，保底金额无法实现，酒店入不敷出。房价降幅太大给客人留下了很差的印象，白白流失大量老顾客。现在离开OYO没有了平台的导流，客源就变成了一大难题，再加上新冠肺炎的冲击，单体酒店生存已经变得十分艰难。

单体酒店连锁化是大势所趋

国内酒店存量市场中有约92万家单体酒店，占比超过85%，是住宿业的主力军。但单体店普遍存在硬件设施老化、内部管理水平落后、用户流失、出租率不断下降这些普遍问题。

要想活下去就必须要改变，但连锁酒店对物业的要求高，高额的加盟费、改造费和较长的改造期也让一些小资本的单体店不能轻易进入。OYO在这时出现，免加盟费，有限装修，提供技术、渠道、酒店运营管理的模式瞬间让单体酒店动心，纷纷加入队伍。

而这种模式也就是“轻加盟”模式，通过对线下单体酒店的轻量化改造，给予品牌、流量等统一运营，以提升单体酒店收益。减少业主前期投入，免去一次性加盟费，在整体酒店改造上也降低标准，并缩短施工周期，有的还配套相对应的金融贷款事宜，有效的为单体酒店加盟商减少了成本压力。

细数国内轻加盟模式酒店品牌

其实，除了OYO酒店，国内已有许多酒店集团尝试轻加盟模式，并且除此之外各个OTA平台也陆续推出自由酒店品牌，下面就盘点一下国内的“轻加盟”酒店品牌。

国内知名酒店集团

尚美生活集团：骏怡酒店、AA连锁酒店

锦江国际旗下铂涛：派酒店、非繁酒店

华住酒店集团：你好酒店、星程酒店、怡莱酒店、海友酒店

首旅如家集团：云酒店系列

OTA平台

美团：轻住酒店

飞猪：菲住酒店

同程艺龙：OYU

携程：索性酒店

（以上品牌加盟政策来自酒店集团官网或者 *** 其他资源，仅作为参考，请以各品牌实际收费为准）

如果你想投资酒店，或者有酒店方面的难题，欢迎私信和我们交流！

酒店投资人成长课：单体酒店、酒店加盟，到底该怎么选？

相信很多初涉足酒店领域的投资人，都思考过一个问题：

到底是该自己做个「仅此一家，别无分店」的单体酒店，还是加盟一个成熟的酒店品牌？

那今天小编就从发展趋势、品牌赋能等四大方面，和大家综合探讨下：单体酒店、加盟酒店，各自的优势和劣势。

相信看完这篇文章后，您一定会得出自己的答案。

一、酒店发展趋势

近几年连锁酒店发展势如破竹，酒店连锁化率（即品牌连锁酒店数量占酒店总体数量的比率）也从2016年底的 12.91% ，升至19年底的 24.9% 。

到了2022年底，这个数字更是狂飙到了 39% 。

毋庸置疑，酒店连锁化会是酒店发展的一大趋势。而从法国酒店连锁化率 56% ，美国的 76% 等数据来看，连锁酒店在我国仍有很大的发展空间。

这也意味着越早加盟酒店，越能抢占先机。

二、品牌赋能

相较于标准化的连锁酒店，单体酒店可以展示投资人的更多个性，投资人可以从0到1构思酒店名称、品牌理念，建设一家具有自己风格的酒店。

但更多的创新性也意味着更多的风险性，尤其是对初涉足酒店领域的投资人来说，在创建酒店品牌的过程中，从物业选择、酒店设计装修、酒店运营等都需要耗费投资人大量的时间成本、金钱成本。

九死一生开业后，也并不意味着成功，仍需要接受市场的新一轮检验。

简而言之，「创建一个新酒店品牌」并不是一个适合酒店小白的试炼场……

而加盟一家早被市场认可的酒店品牌，无疑是条可以帮助酒店投资新手规避风险的捷径。酒店集团多年积攒的忠实用户，也能在短期内帮助门店在区域内，迅速打响知名度。

三、运营管理

*** 酒店的另一优势则是酒店集团的管理支持。

单体酒店的店长一般多由老板夫妻档或是亲朋好友管理，忠诚有余，专业不足。

与经过集团重重培训与历练的派驻店总相比，他们往往欠缺管理经验，也没有形成酒店管理的系统化思维。

很难在短期内从专业角度帮助酒店提高酒店RevPar、入住率、平均房价，缩短酒店的投资回报周期。

四、盈利能力

而从最重要的盈利能力来说，单体酒店前期很难获得市场认可，卖价有限，同价位客房，用户也更倾向于选择名字更高的连锁酒店。

连锁酒店则背靠品牌背书，有相当大的溢价空间。

酒店集团数量庞大的会员和全国协议客户（商旅客），也会为酒店提供了更多的获客渠道……

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我是暇日酒店的小编，超懂酒店的专业酒店人，了解酒店投资避坑，学习酒店投资指南，跟我就对了~

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旅悦加盟指南

?旅悦旗下有哪些品牌？

旅悦集团成立于2016年，携程集团下属控股企业，是一家集酒店管理、信息技术服务、供应链服务、文旅创新于一体的综合性旅游产业集团。目前，旅悦集团旗下经营着花筑民宿、中端酒店以及高端酒店三大系列品牌，其中包括花筑、花筑奢、檀程、般蓝、蔚徕、柏纳等品牌，覆盖高端至经济型市场。

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酒店加盟是什么意思？怎样加盟旅悦？没有合适的物业（房子）能够加盟吗？

酒店加盟是指酒店加盟方向酒店品牌方缴纳加盟费、管理费等费用，以获取一定时间段内的商标使用权、技术、管理体系、设计参考、会员共享以及品牌推广等资源的合作方式。

如果您有意愿加盟，需要先有一套适合作为酒店的物业（房子）；如没有，您需要先了解加盟酒店品牌的更低物业条件，并在当地找到合适物业，租赁前您可以拨打旅悦加盟热线（4008987118）得到进一步帮助。旅悦将安排工作人员，帮助您跟进后续事宜。

温馨提示：没有合适的物业（房子）无法加盟。

加盟旅悦旗下品牌如何收费？

旅悦旗下品牌的收费包含了加盟费、保证金、管理费以及系统费用，民宿系列更低五万元起，中端酒店系列更低十五万元起。

旅悦的加盟费是否有优惠？

旅悦集团加盟收费标准全国统一，没有相关优惠。

详情可以咨询我们的加盟热线4008987118。

加盟旅悦，你们能够提供哪些支持？

加盟前，我们会为您提 *** 品标准和采购渠道；施工期间，我们会安排项目经理为您指导；运营期间，我们会进行线上线下集团策略输出管理，帮助门店快速上线各主流渠道，获得集团流量加权优势。

加盟旅悦旗下品牌，多长时间可以收回成本？

每一个项目，依据所在城市、物业原始条件以及投资金额的不同，有着不同的回报周期，很难精准预测。经过多年一线实践，旅悦大数据总结经验，得出相对准确的规律：平均3.26年为加盟店项目的合理回报周期。

原来就在经营一家酒店/民宿，加盟旅悦后，证照是否需要变更？

无需变更。

加盟旅悦后，多久能够开业？

开业时间要根据实际情况判断。依据多年经验，品质优秀、配合默契的门店最快在一个月内就可以开业。

我有一家装修好的酒店，可以直接加盟吗？

旅悦每一个品牌都有自己相应的准入标准，您需要根据不同的酒店品牌来选择加盟方式。

标准品牌：按品牌核心标准改造，具体方案由各品牌产品委员会决定。

软品牌：可在符合该品牌标准前提下稍微改造。

具体情况，您可以拨打4008987118咨询。

加盟后，你们会提供项目设计和施工队伍吗？

加盟后，旅悦会为您提 *** 品标准。需指定设计的品牌，您需要自己寻找设计单位合作，但平面图纸的设计须和开发项目经理沟通，并须经旅悦审核。根据您的需求，面对民宿品牌，我们也可以为您提供EPC服务，费用根据实际情况而定；面对中端酒店品牌，如有需求，请拨打4008987118咨询，我们会委派专业的工作人员为您进行工程评估。

施工队伍您可以自己挑选，也可以选择与旅悦长期合作的施工团队。

加盟合同期满后怎么办？

在合同期满后，根据实际情况，如您有意向继续与旅悦合作，门店须重新质检，缴费续约。

加盟店能不能自己派店长？

不同品牌的要求不同。针对花筑、花筑奢，为了加盟店能得到更专业的运营，获取更大的效益，加盟的标准店需要接受旅悦的统一管理，由旅悦委派店长。非标店根据物业目前服务水平而定，如不委派店长，对应的管理收费标准也将不同。而对于中端酒店，必须由旅悦委派店长运营，但如果您有需求，也可以推荐人选给我们面试。

XPMS系统的费用如何收取？

XPMS系统是由旅悦自主研发的智能酒店管理平台，拥有智能定价、智能房态、渠道直连等功能。目前，民宿门店XPMS初装费定价为500元/5年，系统使用费为69元/间/年，费用采取一次性收取方式；中端门店XPMS初装费定价为1000元/8年，系统使用费为1000元/月，费用采取按月交付的方式。

加盟店的物品如何采购？

为了符合品牌标准，旅悦搭建了采购平台“旅悦好物”。根据物品特性和重要程度区分采购标准，加盟店和直营店采购标准相同。签约后我们会提供统一的采购物品的价格和渠道。

加盟后，哪一方负责门店员工 *** ？工资由哪一方支付？

旅悦旗下各加盟店统一标准，由店长负责 *** 并培训加盟店员工，其劳动合同与加盟商签订，工资由加盟商支付。

开酒店这么香？酒店加盟流程奉上

上一期文章写了创业者选择的创业方向，针对于上一期内容，本期说一下加盟酒店品牌的流程。加盟品牌会为加盟商提供全程专业的指导服务，减少加盟商遇到的问题，有效提升筹建、装修、管理等问题。

一、加盟品牌考核、项目申请

当投资者想要加盟某家酒店品牌时，事先要对所要加盟的酒店品牌进行了解避免盲目加盟，可以通过网站平台、官方平台、 *** 咨询、实地考察或是找已加盟的酒店人进行了解等。笔者认为，找已加盟的酒店人进行了解会更实际，不仅可以查看实际的物业空间、室内设计还可以观察投资人对这项投资的态度。

投资人未提前了解酒店品牌的管理方式、运营方式等，若加盟后出现不认可的情况，这将是无法挽回的，所以投资人要选择与价值观相匹配的酒店品牌。笔者个人意见是选择较为成熟的加盟品牌进行合作，相对于成长型品牌来说，成熟的酒店品牌在影响力、资金支持、人脉资源等方面都具有一定优势，比如首旅如家、锦江集团、尚美生活、铂涛等品牌。

二、加盟总部审查、对项目实地考察评估

酒店品牌总部会对投资人进行考察，查看酒店投资者是否具备加盟该品牌酒店的条件。一般情况下，酒店品牌商会从物业情况、资金成本回报率和地理位置等方向作为考察重点，分析项目可行性，避免事后出现不必要的事情发生。虽说总部会有多种金融渠道为加盟商保驾护航，但是加盟商自身还是要有一定的资金体量。

三、双方签署加盟合同

经过酒店品牌总部的深入考察，总部会对酒店投资者进行匹配度评估，根据评估进行筛选投资用户，没有达到酒店加盟条件的投资者自然会被拒之门外。签订合同后，进入装修待营业阶段。

四、加盟总部提供材料、标准

加盟总部在加盟筹建前期提供施工、后期验收等服务支持，包括工程标准图纸、工程标准手册、工程筹建指引工程BC类物资采购清单，前期的现场勘查、设计审查、交底会、开工会的现场指导、竣工验收及相关采购加盟总部也会给予支持。

五、开业前物资准备

开业前的物资酒店加盟总部会进行采购支持，共享优质采购平台，统一采购标准物资，在质量和品质上双向把关，同时也会降低成本。

六、营销管理支持

在管理方面，品牌加盟总部一般会采用总部-区域-分店的分层管理体系，层级的垂直确保有效执行力度，总部派店长长期驻店进行标准化规范管理，针对中层管理人员及服务人员，会不定时通过线上、线下的培训模式进行培训，以此提升门店的服务质量和整体的管理水平。

营销运营方面，酒店加盟品牌会在官方账号、自媒体账号及合作媒体平台进行推广，辅助加盟商运营，酒店品牌的会员体系同样会有助于加盟商获客运营。

综上所述，加盟品牌酒店会为加盟商提供系统完整的服务，发挥品牌力量，有效解决签约后的后顾之忧。不同时期国家、酒店品牌会出台不同的加盟新政策助力加盟商提升产业价值。

更多关于酒店投资的问题，欢迎在评论区讨论、提问！

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酒店项目要不要加盟品牌？加盟什么品牌？

你是否想开一家酒店，但却不确定是自营还是加盟品牌？如果确定要加盟品牌，那么国际国内那么多品牌，又当如何选择？今天我们就来聊一聊这个话题。

一、经营酒店选择自营还是加盟品牌？

1、自营和加盟品牌各自的优势和劣势：

自营品牌可以让你完全掌控酒店的经营方向，获得更高的利润，但需要自行设计、建造和管理，风险也更大；

而加盟品牌可以让你借助品牌的力量，获得更多的支持和指导，包括供应链、营销策略、运营技巧等方面；

此外，品牌的市场认知度也会为你带来更多的客源和商业机会，但是需要注意的是，加盟品牌需要支付一定的加盟费用，而且可能会限制你的经营方式和决策自由度。

2、选择哪种品牌模式取决于你的个人能力和经验：

如果你有丰富的酒店管理经验和团队，自营可能更适合你，而如果你缺乏相关经验，加盟品牌可能会更容易成功；

3、需要考虑到市场因素：

你需要了解当地的竞争情况、消费者需求和预算限制等，以便做出更明智的决策。

总之，选择酒店项目适合的品牌模式需要综合考虑多种因素，包括个人能力、经验、市场情况等。

二、新手经营酒店应该选择怎样的品牌加盟？

新手经营酒店可能会面临许多挑战，但是选择一个好的品牌加盟能够帮助你解决许多问题。那么，应该选择怎样的品牌加盟呢？

1、需要考虑你想要加盟的品牌是否具有知名度，一个知名的品牌能够为你带来更多的客户和信任度；

2、需要了解该品牌的加盟费用和要求是否符合你的预算和目标，能否满足我们的条件；

3、需要考虑该品牌的支持和培训是否足够，能够帮助你成功经营酒店。

选择一个好的品牌加盟对于新手经营酒店来说非常重要，如果你想要了解更多关于酒店品牌加盟的信息，请在评论区留言，我们将为你提供更多的帮助和建议。

#酒店加盟

小酒店发展趋势一定是用数字化手段，集约前台与客房。大兵发现，市面上很多的2030房的小酒店大多是以夫妻店的形式存在。因为按照标准的配置，至少需要3名前台2名客房，一个店长兼维修才能把这个工种轮，缺一不可。

可是配了这么多人，人力成本过高。我们现在就是用数字化的手段，把前台客房店长的工种都集约化，达到降本节能的效果。

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